陕煤集团第七届科技创新大会为集团“十五五”时期科技创新工作擘画了战略蓝图、明确了攻坚方向。4月22日，陕建机股份第一时间召开专题会议，迅速传达学习集团大会精神，系统部署公司下一步科技创新重点任务，动员全体干部职工持续开展科技创新和管理创新，不断培育发展新质生产力，将集团战略部署转化为企业高质量发展的生动实践。公司领导班子成员、各部门负责人、技术研发骨干参加会议。

会议指出，陕煤集团第七届科技创新大会是在“十五五”开局之年召开的一次事关全局、意义深远的重要会议。集团党委书记、董事长张文琪在会上提出的“五个强化”工作要求，以及总经理赵福堂关于推动科技创新部署落地的具体安排，为装备制造板块加快技术突破、培育新质生产力指明了路径。全体干部职工要深刻领会集团将科技创新“关键变量”转化为发展“最大增量”的战略意图，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，以“等不起、慢不得”的紧迫感，抢抓发展机遇，在集团建设世界一流能源化工集团的征程中展现装备制造担当。

会议强调，作为集团旗下装备制造核心企业，陕建机股份必须立足自身产业优势，精准贯彻集团部署，推动科技创新工作走深走实、见行见效。一要锚定战略导向，把准创新方向。紧扣集团“提质增效年”主题，将集团“十五五”科技创新目标与公司“效益提升年”“党建融合价值创造年”部署深度融合，持续践行四种经营理念，主动承接集团重大科技攻关任务，全力推动传统装备向高端化、智能化、绿色化、成套化、国际化迭代升级。二要聚焦核心攻关，突破技术瓶颈。依托公司“十四五”期间完成的科研项目、授权专利的坚实基础，持续加大核心技术攻关力度。重点围绕智能矿山装备、高端工程机械领域，加快推进矿用智能电液控制系统、乳化沥青同步洒布摊铺机、矿用无轨胶轮运输车等重点成果的场景落地，全力推动更多创新产品走向市场，打造“陕煤智造”核心竞争力。三是深化开放协同，激活创新生态。严格落实集团“强化开放协同、优化创新生态”要求，主动融入集团内外联动创新网络，一方面深化与高校院所的产学研合作，组建技术创新联合体，借力外部高端智力资源破解研发难题；另一方面强化内部协同，统筹产品研究院、陕煤智控、各业务单元的创新力量，构建“需求驱动、场景赋能、市场反哺”的协同创新格局，推动创新资源高效配置、创新效能全面提升。四是树立和践行正确政绩观，务求创新实效。将树立和践行正确政绩观贯穿科技创新全过程，坚持以市场需求为导向、以成果转化为目标，深化产学研协同育人，建强创新人才队伍，充分激发科研人员的创新积极性与主动性。推动科技创新真正服务于安全生产、降本增效、产业升级，确保每一项创新举措都能产生实实在在的效益，以实干实绩推动创新工作落地见效。

陕建机股份将以此次专题会议为起点，推动科技创新精神进项目、进车间、进班组、进一线，切实把学习成效转化为攻坚动力，奋力打造具有国际竞争力的领先工程与矿山装备制造商和服务商，为陕煤集团打造世界一流能源化工集团贡献坚实的装备制造科技力量。