9月25日，公司党委书记、董事长杨宏军，副董事长、总经理柴昭一，财务总监杨娟，副总经理、庞源租赁执行董事耿洪彬等一行赴中国建筑第七工程局有限公司（以下简称“中建七局”）就进一步深化务实合作、实现共赢发展进行深入交流，受到中建七局党委书记、董事长郭建军的热情接待。

郭建军对杨宏军董事长一行的到访表示欢迎，简要介绍了中建七局的基本情况。他对陕建机股份的数字化管理系统应用、大客户战略等给予充分肯定，对庞源租赁长期以来为中建七局提供的优质服务表示感谢，希望双方强化存量业务，进一步开拓新的合作领域，共克时艰，实现共赢，庞源租赁永远是中建七局战略合作伙伴。

杨宏军对郭建军董事长的热情接待及长期以来的信任支持表示感谢，并简要介绍了陕建机股份发展历程、市场布局、技术研发、“制造+租赁服务+再制造”产业发展模式及与中建七局的友好合作历程。他希望与中建七局继往开来，发挥资源优势，深化合作领域，畅通交流，增强互信，探索项目建设工程机械服务运营新模式，携手同建共赢发展新局面。

座谈中，双方就加强信息互通、务实合作等进行充分交流，建立了新的沟通联络机制，就快速介入项目时点、提高结算效率、账款清收方式常态化等，探讨解决方案，并达成共识。

中建七局商务管理部、资金管理部、工程部，陕建机股份公司办公室、庞源租赁财务管理部等相关业务负责人参加座谈。

随后，杨宏军一行赴河南庞源调研指导工作，实地考察河南庞源基地项目进展情况。

座谈会上，河南庞源副总经理魏怀韬等班子成员就今年以来河南庞源经营指标及重点工作完成情况，主要做法、存在问题及下一步工作安排等方面进行汇报；庞源租赁副总经理、总工程师蒙智峰汇报了安全环保管理方面相关工作，对河南庞源相关工作提出新的标准和要求；庞源租赁总经理助理、再制造管理中心总经理杨红星汇报了再制造基地目前运营情况；企管规划部部长白杨汇报了陕煤集团本次对河南庞源基地试生产验收情况。

在听取汇报后，杨宏军对河南庞源在客户开发、应收账款压降、资产盘活、基地建设方面取得的成绩给予肯定。针对下一步工作，杨宏军强调，面对当前市场环境面临的不利因素，各所属子公司要认真贯彻落实陕煤集团“五个新突破”“七个全面深化”工作部署，按照陕煤集团及股份公司年度各项任务目标要求，推动降本提质增效工作。一要充分认识市场形势，进一步寻找新的增长点，解放思想，转变思维，转化实践，提高市场占有率，全力完成年度各项任务目标，为明年经营发展打好坚实的基础；二要加强生产管理，进一步发挥再制造在经营工作中的优势，以优质的产品质量、效率服务提升内外部发展空间，走出去，保生存，谋发展；三要依托陕煤集团、股份公司及行业品牌优势，用好政策，持续开拓大客户，同时加强应收账款清收；四要进一步落实好陕煤集团及股份公司关于安全管理工作的各项要求，确保四季度安全生产工作稳定有序，为生产经营工作保驾护航。

会上，柴昭一、杨娟、耿洪斌分别从当地市场、行业趋势进行分析，并结合河南庞源实际情况进行针对性指导，要求进一步压降账款、提质降本增效、提高出租率，寻求更适合河南庞源在地区发展生存的新思路。

陕建机股份公司办公室、庞源租赁财务管理部负责人，湖北庞源等相关业务负责人陪同调研。